東証上場のスタートアップ
課題
上場後において、戦略的に広報やブランディングの情報発信ができていなかった。
課題解決のための施策
戦略コミュニケーションアドバイザーとして、経営者や各事業部との1on1を通じたコンセプトブック制作や、インナーブランディングのための社内発信の監修など、資本業務提携から危機管理まで全ての発信を監修。IR部門との連携も実現。各サービスのブランディング発信や、採用のための発信からイベントのコンセプト発信まで、全ての発信をスーパバイズした。
成果
戦略的情報発信により、プレスリリースなどによる記事掲載が増加。広報担当者の育成にも成功した。
